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【新闻】闪联公司化运营台前幕后20天内拿下8家签字矿泉水

发布时间:2020-10-19 05:34:25 阅读: 来源:混凝土搅拌站厂家

&nbsp;<FONT size=2>&nbsp;&nbsp; “只有未雨绸缪,建立属于自己的标准体系,才能让中国家电业告别你死我活的竞争。我们一起干,一定要将这件事干成,这是企业的长远战略。”在电子部曾工作多年的创维董事局主席王殿甫清晰地对媒体表达这样的想法时,坐成一排的其他7家企业高管纷纷点头——如今他们都是“闪联”产业标准不折不扣的推进者。这8家企业在去年12月8日当天联合对外宣布注资5200万元人民币成立闪联信息技术工程中心(以下简称闪联公司),赌码正是3C产业相互融合的未来。</FONT> </FONT>

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<P><FONT size=2>  从家电乃至IT产业的最大“帮会”,到宣布组建公司独立进行产业化运作,国家推荐使用的第一标准“闪联”花去了整整三年时间。作为中国为数不多的由企业推动自下而上制订的标准,“闪联”标志能否遍布中国所有信息家电?这尚难定论。</FONT></P>

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<DIV align=center><FONT size=2>20天内拿下8家签字</FONT></DIV>

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<P><FONT size=2>  离开联想副总裁的位置后,孙育宁近日非常忙碌。作为新成立的闪联工程中心的CEO,他的新角色要求他要跟各类人交流,投资人、媒体还有那些已团结和准备团结的“闪联”联盟的成员,更要随时关注国际相关标准舞台的风吹草动。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “闪联已经进入关键的转型期,我们要迅速把饼做大,让技术标准真正产业化是当前最重要的事情。”孙育宁坦言,他离开联想是希望公司更加中立,但以现在公司5200万的资金来说,这对推进产业进程来说还远远不够。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  企业都希望由自己来创建企业的游戏规则,因为谁掌握了标准的制定权,谁也就掌握了市场的主动权,加入闪联的这些企业无疑是希望在未来产业中获得更大的利益。但对过去的闪联工作组、如今的闪联公司而言,每迈出一步都不容易,联想、TCL、长城、长虹、创维、海信、康佳、中和威这8大股东中,在市场上销售的很多产品仍处在竞争之态;而且闪联51家联盟企业中只有8家企业最终出资组建实体的结果似乎也表明,若在2008年将闪联变成业内事实标准,其过程依然存在很多变数。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “标准一定不是最优秀的技术,它一定是多方妥协的结果。在担任这个工作组负责人的过程中,我也曾想过放弃,因为它面对的是未来,不能解决企业当前现实的商业问题,也面临很大风险。”孙育宁坦言,“不过我也挺了不起的,每家股东企业入门门槛至少是500万现金,若按照每家公司的正常流程,光找这些老板签字,至少就要两个多月。而我们在不到20天就全部完成了,这也让我看到闪联可以胜算的期望。最早拿到的是TCL公司的1000万,联想出资1200万,这是最大的两个股东,其他企业都是500万的真金白银。”</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “其实我们各家都已经认识到3C趋势,大家都从两年甚至三年以前就开始构建这个架构,加上运营商和系统集成商,加上我们终端厂商,这个框架基本成功,但怎么推动个平台把这个事情运作更成功,需要全员努力。我们对闪联的期望就是要显现整体竞争的优势,在这个平台上做好各自的分工。”海信集团副总裁郭庆存如是表示。</FONT></P>

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<DIV align=center><FONT size=2>囊中依然羞涩</FONT></DIV>

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<P><FONT size=2>  2006年,作为网络家电“标准系”代表联盟,无论北京的闪联、青岛的e家佳、英特尔倡导的数字家庭组织DLNA ,谁最先将产品产业化,谁就会最先得到市场认可,资金的充盈与否亦是国内标准后续有力的必要条件。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  技术标准纷至沓来,无论办公还是数字家庭,家电、电脑和手机等移动终端间的互联互通早已在业界形成共识。而商场的合纵连横,当然也是利字当头。“标准系”如今都在不遗余力地为用户描述着数字娱乐的未来景象。这未来当然不光用于家庭,但工作和生活越来越难以分清之时,一个遥控器就可以随需应变地为你解决你所有的需求。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “若想将闪联迅速产业化,5200万还是太少,我们现在还在积极寻求国际上战略投资者,但是我们并不希望是风险投资的方式。我希望这个战略投资者,不仅仅有相应的资金,更重要的是有相应的技术资源,因为我们希望这个标准未来在产业里面有竞争力。这样战略投资者也可以为他们很多的技术、资源找到一个下家,这是互利的。”孙育宁笑着表示,最近有投资兴趣的人不少,这让他对自己做的事业更有了信心。</FONT></P>

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<DIV align=center><FONT size=2>闪联的未来之路</FONT></DIV>

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<P><FONT size=2>  在饱尝交专利费、当搬运工之苦后,中国信息企业们如今也开始动了收其他企业专利费的念头。中国庞大的市场仿佛让他们有理由相信,下一个产业变革时代,中国企业可以同样胜出。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  而在孙育宁的计划里,闪联若有了钱,它就可以支持想使用标准的企业迅速地开发出相关的产品,可以如英特尔般的在产品外面打上“IGRS Inside”标志甚至可以帮企业规划产品,找盈利点,与大厂商的战略进行配合。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  “我们公司还有一大任务就是运作闪联品牌,这个品牌一定要打响,让老百姓看到这个品牌就知道它意味着什么,对这个东西说以后买产品,没有这个品牌是不是我得考虑考虑,就得有这种感觉。”孙表示,因为迄今为止,关于3C融合在全球也没有最终形成一个事实上的标准,只有参与的人越多,产业化成功的几率就越大。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  众所周知,闪联目前并不是国内3C事实标准中的政府推荐的唯一标准。2004年7月,由海尔牵头成立,联合清华同方、上海广电集团、春兰集团、长城集团等企业成立了e家佳。2005年6月,《家庭网络平台》简称e家佳标准和《信息设备资源共享协同服务》简称闪联标准1.0版两个系列标准,都正式通过信息产业部的审查和专家评议,成为国家推荐性行业标准。</FONT></P>

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<P><FONT size=2>  3C融合技术同时推出两个标准,虽然对此,有关主管部门给出的解释是:两个标准并不冲突,“闪联偏重办公环境的互联互通,e家佳则偏重家庭环境的互联互通。”而在现实操作中,由于属于同一技术体系,大家描述的产业未来颇有点儿异曲同工的味道,更何况还有英特尔、微软、索尼等巨头也都力图霸占这部分江山,未来产业竞争的激烈场景甚至完全可以想象。 </FONT></P>

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<P><FONT size=2>  对此,孙解释道,他们一直积极保持跟国外标准的沟通与联合,以免在技术上落后,但也绝不会单独跟哪个巨头合作,否则会造成新的垄断。当前闪联标准涉及的多数专利是以自有的专利为主,闪联公司也有一个专利申报小组帮公司监控全球的相关专利发布,为此公司付出不菲代价。孙最后表示:“未来闪联的工作重点将集中于标准的产业化和市场化,到2008年使闪联标准成为3C协同产业广泛采用的事实标准,闪联产品成为3C融合产品的主流,确保在产业变革中的领导地位。” </FONT></FONT></P>

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