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招工难和劳资成本上升难回避温州服企0-【资讯】

发布时间:2021-07-21 17:26:39 阅读: 来源:混凝土搅拌站厂家

“产品附加值高了,才有活的机会。否则,企业不行了,还怎么养工人?”近来,温州平阳一家服装厂的老板娘常把这话放在嘴边,她说现在厂里稳定的工人是那些跟了企业十多年的老工人,但有些已50多岁。现在工人难招,企业根本不敢扩大规模,只能够在产品、品牌、管理、市场营销等多方面进行提升,否则只有死路一条。

这个老板娘的话说出了一部分温州服装企业老板的心声,“招工难”已导致一些企业不敢接订单,原本自觉日子还可以过,此时已不得不面对实际,老生常谈的核心竞争力等一系列问题暴露无遗,也倒逼着企业转型提升。商报记者朱庆荣

不再热衷买地扩规模

今年以来,工人成了排在订单、资金前面的首要问题,没有工人,一些中小企业连订单都不敢接。

市区一家虚拟经营服装品牌企业在浙江、江苏、广东等地都有供应商,这个企业老总介绍,今年以来这些地区的加工厂普遍开工不足,开工率在70%以上的企业算是不错的企业了,有许多加工厂的合同定了之后,向企业要求延迟交货。

几年前,我市有一批服装企业联合成立集团公司,买来土地准备建新厂房,扩大生产规模。而今这家集团公司的厂房还在建,但已经有股东将自己的土地转让给了其他同行,不愿意再扩大规模。

近段时间记者走访市区、瑞安等地的服装企业,有一大批的企业都已经在控制生产规模,不再一味追求量的增长。温州市服装商会外贸分会秘书长吴一亨表示,如今许多会员企业对于买土地、扩大厂房已经没有以前那样浓厚的兴趣。

生产企业呈两极分化

当前的温州服装生产企业呈现两极分化明显:订单稳定的工厂,淡旺季平衡,工人也相对稳定;订单不稳定的工厂,淡旺季不平衡,工人留不住,反过来有单做不了,进入恶性循环。

一些业内人士表示,好工厂不缺人,好的工厂可以更高的价格拿到订单,可以与好品牌合作,全年均衡生产,得到持续稳定的回报。在招工问题越来越严峻的时候,工人将会更多地朝着这些优质工厂流动。

佳韵服饰有限公司是我市森马服饰股份有限公司的长期供应商之一。由于森马每年都有非常好的排单计划,企业全年订单非常稳定,淡旺季平衡,因此该公司人力资源部经理张光婷介绍,去年公司的工人只有700人左右,今年增加到1100多人。

升级总部功能

倍发来服饰有限公司董事长黄华飞表示,全球产业转移的规律向来如此,生产制造总是朝着劳动力成本较低的地区转移。倍发来早已在安徽等地建立生产工业园区,做好了承接产业转移的准备。在温州瑞安的总公司将承担总部功能,只做销售与研发。

早已预感到招工难的红黄蓝集团董事长叶显东,从三四年前便开始不再扩大生产规模,甚至有意地压缩生产。

乔顿集团总经理沈应琴也表示,这几年乔顿根本没有再扩大生产规模,而将所有的精力放在了品牌建设上,未来不排除缩小生产规模的可能。

森马服饰股份有限公司、拜丽德集团等虚拟经营企业相关负责人均表示,企业早已在两三年前便开始布局,在中西部地区寻找与培养供应商。

温州市服装商会顾问李延辉表示,招工难问题暴露的不仅是用工问题,更是让企业再无可回避地去面对自身的综合实力问题,只有进一步提升企业的竞争力(包括产品研发、市场拓展能力等),才能够更好发展,再一味追求量的增长显然已非明智选择。李延辉坦言,或许未来对于温州服装业而言,可能产品数量会下降一些,企业数量会减少一些,但可能整个温州服装的附加值会得到更多提升,产品品位会得到更多提升。

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